今天的商戰21世紀,我們邀請壹傳媒的創辦人黎智英做專訪...興奮也緊張,請期待我所見到的黎智英

 黎智英的藍海策略

『從嘗試中找錯誤、從修正中找進步』..............................壹傳媒創辦人黎智英  

   黎智英原本是一個打工仔,12歲偷渡到香港做童工,後在香港創辦佐丹奴時裝店一炮而紅。黎智英娶了當年採訪他的記者為老婆後,開始對媒體產生興趣,1990年在香港創辦《壹週刊》,1995年創辦《蘋果日報》,而2003年5月在台灣辦《蘋果日報》。一路走來,黎智英賭信Try and Error哲理,也就是從嘗試中找錯誤、從錯誤中找修正,然後再從修正中找進步,黎智英相信總有一天會走到對的方向去。事實證明蘋果日報一天平均約50萬的銷售數字,告訴我們黎智英做到了!
    黎智英是如何做到的了?他在上個月首度來台演講會場上,透露他的藍海策略,蘋果日報與壹週刊不走長期訂戶策略,完全走『零售策略』。因長期訂戶會讓編輯部怠惰,零售策略每天都會反應銷售數字,讓讀者管編輯部而每天都是歸零的挑戰。黎智英強調:『對手對我來說不重要,最重要的是讀者。』因此,蘋果報風不跟政治人物走、也不偏藍綠或朋友、廣告商的愛好走,完成以新聞導向為主。唯有不斷的運用Try and Error哲理求生存。黎智英補充:『Try good就複製成功經驗,Try bad learn a lesson,就從錯誤中找修正,然後再試!不過,永遠不能重覆錯誤!』這也是黎智英的人生哲理,要把過去的負面變成將來的正面。

    至於香港的八卦風與狗仔文化帶入台灣,黎智英表示,香港的言論自由已有很長的歷史,在成熟的環境下這些都會存在的。不過,對於台灣的爆料文化,黎智英認為,『有時候爆料的醜聞不一定是真的,但在這個過程裡,真實還是會浮現出來的;我覺得這是好事,……………而陳水扁總統也是民主的大功臣,因為沒有一個人,可以上任短短幾年內,就把執政者會有的缺點全部暴露出來,雖然引起民眾公憤,卻也讓台灣民主跨了一大步。』這時,台下聽眾一片哄堂大笑! 

    台開弊案讓陳水扁政府的地位岌岌可危,不過看在壹傳媒創辦人黎智英的眼裡,倒覺得是樁可喜之事。他說:『過去整個台灣的習慣,很多壞的東西還是一直一直繼續下去;陳水扁可以在幾年內把它原形暴露,讓以後來的人都不敢這樣做,這是陳水扁對台灣最大的貢獻。』也許是這樣的見解,讓黎智英看好台灣的民主發展。

    一個服裝界與傳媒界的強者,黎智英也透露自己的小缺點,他的性格中是做事很能集中火力(也就是Focus一件事、一個事業),一但成功了也很容易悶,因此他出售佐丹奴時裝店股權轉戰傳媒,一向多觸角的黎智英,目前在傳媒中找到成就感,他說:『沒有絕對操手的人,是不能做傳煤的,監持一個意義,比看到金錢還開心!』

發表於 2006/07/19 05:32 PM
arrow
arrow
    全站熱搜

    王惠玉gemini 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()