close
 
Fun心看人性-目標細化的趨動力

Fun心看人性 Subdivide your goal and act to achieve it.
  很多人都有夢想,有的人付諸行動而享受人生的甜美果實,有的人卻只是將它視為一個稍縱即逝的念頭,一切船過水無痕,是什麼造成這樣的差距呢?人的行動都是由大腦來控制,要找到持續不斷的熱情,積極地朝設定的目標前進,我們就必須懂得人性,懂得如何善用人類行為的最小阻力。
  到一個以業務為導向的公司演講時,談到了目標達成的方法,對一個希望每個月有20萬收入的業務員而言,他該月必須要創造300萬的業績,這300萬的業績是我們設定的目標,我們可以將這目標分為四個次目標,就像分四個星期來完成一樣,平均每個星期我們要做到75萬,次目標可以再切割為計畫,若扣掉周末及周日,我們一周五天平均每天要達成15萬的業績,若一天業績平均是15萬,我們每天至少要成交3件,再算算自己的成交率,平均6個客戶可以成交一個,那麼我們一天至少要與18位客戶連絡,它可能包括電訪以及親訪,我們必須要嚴格執行拜訪的量,才能達到我們所期待的收入。
  這裡包括了二個心理層面的問題,第一是我們在目標設定時,不應只是目標金額的大小,更應該設定行動量,因為簡單清楚的指令,有助於我們展開行動,同時它也會彰顯每一個行動的價值與意義。例如我們看到大小齒輪的運作,一個看似不起眼的動作就像小齒輪動一格一樣,從遠處看整個局勢並沒有太大的變化,但不要忘了「千里之行,始於足下」、「成功就是簡單的事情重複做」,每一通開發的電話都牽引著目標的達成,從業務工作淡出的人,往往就是沒有辦法耐心且持續做那小齒輪的工作,總期待有更快的致富方法,卻忽略了基本功的重要性。
  第二個層面是行動來自目標的分割,目標分割得越清楚,我們就越不容易拖延,就像炎炎夏日,在冰箱裡有一顆大西瓜,每個人都想吃,卻懶得動手,一旦切成小塊放到保鮮盒裡,不到幾個小時就一掃而空,這些以目標為導向的具體行動,會讓我們得到激勵,讓我們更懂得善用時間。這些行動因為有一個目標在支撐,所以它不會讓你覺得無趣,反而有挑戰性,是觸手可及的,無形中也增加了自己的能力與信心。
  美國的Dan Arisly與法國的Klaws Wertenbroch二位教授,也做過類似的實驗來探尋人性。在試驗中,他們設計不同的工作目標期限,測試參與者在不同目標期限下對工作績效的差別。他們將實驗者分為三組,這三組都要進行複雜的改錯工作,第一組的實驗者只被告知完成這項工作的最後期限,第二組則給予階段性的目標,他們必須遵守每個星期的工作目標,而第三組則要求實驗者自己給自己訂目標,這三組會依他們所發現錯誤的數量而得到不同的獎勵。

  這個實驗的最後結果很值得玩味,成績最差的是第一組,因為只有最後的目標,所以他們很晚才開始進行工作,比原先所設定的期限還晚了12天,而且也只找出70個錯誤;第三組找到了104個錯誤,不過卻比期限晚了六天半;成績最好的是第二組,這組平均晚了半天,但卻找到了136個錯誤。
  這個實驗告訴我們,就人性而言,光是設定工作目標是不夠的,不論是管理或銷售,身為當事人或主管,都必須對整個過程進行管控,而管控的方法就是目標細化與建立審查標準及回應的系統。這就像人要做健康檢查一樣,人的身體變壞並非一天所造成,尤其是正值壯年的人,更要注意預防保健;我們只能透過更精密的檢查,才能確保所擁有的一切。因此對自己身體的掌握,絕對不是退休後的事,而是每年的例行公事。

  目標的細化可以把一些原本看似很困難的事變容易,我自己的出書經驗就是最好的例子。我現在每年都會出版3本書,當自己設定要在某個月給出版社文稿時,我就會從期限往前推3個月,然後一本約6萬字的量就會平均分攤到每個月,每個月的2萬字也會平均到每個星期,一星期5千字大概需要二個白天,我就會計畫好每周要寫作的時間,然後一個字一個字去完成,過去所寫的書都是靠這個方法完成的。這些分割,不只是在心裡,還會清楚地寫在工作日誌上,一旦寫下我的目標字數後,我就會想辦法超越自己的進度,那變成了一種自我挑戰,那種超越進度的成就感,讓我每天都保有積極的力量,那種壓力是正面的,它讓我不會拖延,不會無聊到胡思亂想,我享受這樣的人生。
  困難的事或偉大的目標會讓人不知如何下手,太簡單的事又會使人失去成就感,其實就在難易適中時,人們最有行動力,也最願意一步步走出自己的舒服地帶,勇於嘗試新事物。
  有一個老頭子在家裡養了一頭牛,他把草料擱在距離牛要費力才吃得到的地方,路人看到覺得很納悶,就問這個老頭子為何不將草料放在牛隻吃東西的槽裡?老頭子回答:「這次草料不夠鮮美,要是放在槽裡,牛就不願意吃;如果把它放在牛勉強吃得到的地方,它就會努力去吃,而且吃得特別快、吃得特別津津有味。」
  關於這一點,人性和牛性應該沒有什麼差別。給自己階段性的目標,會讓我們更有效地運用時間,更容易突破自己舊有的限制,它不只可以運用在績效評估與夢想實現上,更可以幫助我們建立信心,因為累積子目標才會完成大目標,累積小自信才會擁有大自信!

行動就是力量 Action is Power
一、望而可及的目標,將會加強我們的行動力。
二、不要小看任何一個行動,因為行動的背後都是夢想的接近。
三、如果有些目標沒有完成,請立即檢視沒有完成的原因,並且重新設定時間開始啟動。
四、試著按目標→次目標→計畫→行動,來細化每一個目標。
五、與別人分享你的目標,透過公眾承諾來持續行動的熱情。
六、將目標視覺化、數量化。
七、當目標達成後,記得給自己一些值得的獎勵。

領導人的話──陳宥升、鍾旻芳雙鑽石直系直銷商
  • 安麗人因勇於實踐夢想而偉大,因能堅持達成目標而成功。
  • 目標是成功的清醒劑,計畫是成功的催化劑,行動是成功的推動器,而學習則是成功的加速器。
  • 定訂目標是邁向成功的第一步,但是每一位夥伴都應該依據自己的能力訂定稍微高一點的目標,如此將能激勵自己向上成長;而若能將大目標切割成小目標,然後再按部就班地完成每一個小目標,那麼你將能順利完成預定的大目標。
  • 從事安麗事業要有明確的目標,否則容易隨性,業績容易下滑,團隊也不容易帶動。因此,要為自己設定明確的目標,更要鎖定目標、堅持目標,進而達成目標。
arrow
arrow
    全站熱搜

    王惠玉gemini 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()