通常第二天開始就會想念台灣
更期待回航時是晚間
可以看見不輸國外的台灣夜景
台灣再怎麼不好
總覺得是自己立足成長的地方
就像家一樣
儘管對於出身背景多所埋怨
儘管對於家人難免起衝突
總是不離不棄地跟家牽連著
總是會在筋疲力盡後 回到家的懷抱裡
真替台灣感到可惜
曾經的台灣豐衣足食 民生安樂
現在的台灣暴戾衝突 顛倒是非
還好有王建民在大聯盟裡戮力為台灣洗刷醜聞
還好國際社會對於台灣的印象不再只有負面
心疼台灣的人們
我始終相信 老天會疼惜真正的好人
即使時局在混亂
為自己加油 也會台灣加油吧
| 懂得檢討,知道自己哪裡做得不夠多、不夠好, 找出改進的方法,決心讓自己有所改變,才能邁向成功。 今年年初,我很榮幸受邀和安麗完成一項創舉:結合安麗的企業主張「改變生命未來式」,同步出版《尋尋覓覓,贏得自己!——改變生命未來式》一書,並且和安麗公司的同仁巡迴全台灣,舉辦專題演講和讀書會,讓我有機會見識安麗所有夥伴們優秀、認真、好學的特質。每場活動全部客滿,所有的來賓都展現熱忱而專業的態度;不但在聽講時非常認真抄寫筆記,踴躍上台發言分享自身經驗,會後的提問也相當熱烈。 每年我都會巡迴全世界演講將近兩百場,很少看到台下的學員那麼主動、熱情、大方。時值台灣面臨人心紛亂的時刻,安麗直銷商夥伴們獨有的樂觀開朗,讓我感觸很多,如果這份積極的生活態度、對未來美好的堅定信念,能夠傳遞給其他生活在台灣這塊土地的人們,我相信大家對經濟及社會所有的陰霾及混亂,都會一掃而空。 很感謝安麗的安排,讓我有更多機會走入群眾之間,見證許多積極向上的人們,努力為自己的前途付出心血,而其中最關鍵的是:決心為自己的人生做出一些改變。 我常覺得,每個人都會面臨人生需要做些改變的時候,無論他看起來多麼堅強、勇敢、脆弱或怯懦,心中都藏著一個徬徨的少年,不斷問自己,我該何去何從?例如:我該選什麼科系呢?我該跳槽嗎?該跟他分手嗎?這一切都是我曾經經歷的,或許也是正在經歷的。這些簡單的問題,看似需要一個答案,但是比答案更重要的是:決心,以及決心之後的努力。 簡簡單單兩個字「決心」,卻包括很複雜的考慮過程,必須要有一個能說服自己的決策過程、一個不會後悔的思考模式。就像我在安麗公司的安排之下,參觀了安麗位於桃園南崁的物流中心,看到專業系統化的流程,將繁複的作業處理得非常精確而有效率,不但能信服自己、也能夠說服別人。 在追求成功的路上,我們都曾經徬徨過,也許很多人跟我一樣,從小把「失敗,為成功之母。」當作勵志的座右銘,但總要在人生路上跌跌撞撞之後,才發現經歷失敗的次數,並不一定有助於下一次的成功。 在台灣素有經營之神美譽的王永慶先生,曾經將「失敗,為成功之母。」這句經典名言改寫成:「檢討,為成功之母!」給年輕人許多新的啟發。失敗的經驗之所以寶貴,是因為我們懂得檢討,知道自己哪裡做得不夠多、不夠好,找出改進的方法,決心讓自己有所改變,才能邁向成功。 幸福的明天,來自今天的改變。每天睡覺前,我都會問自己:「親愛的,今天過得好不好?」它是安慰的話、也是鼓勵的話。我想,我應該跟你一樣,有時候累得巴不得趕快上床呼呼大睡,有時候卻不知道自己究竟在擔心什麼,很難入眠。 從很小的時候開始,我就養成在睡前跟自己說話的習慣,順便回顧當天的生活,如果有能夠讓自己感覺滿意的表現,我會讚美自己說:「你真的很棒!」如果表現不佳,值得檢討的地方,我也會想清楚應該當下做些改變,以迎接更美好的未來。然後,給自己一個微笑,閉上眼睛,祈禱明天會有更好的機運。 真正懂得檢討的人,面對不如意的事情時,會努力想要克服困難,學會對事情的結果負責,但不會在過程中太過度自責。懂得負責、而不過度自責。釐清哪些因素是操之在己,可以想辦法改進的,那些因素成之在天,或需要別人成全。針對自己所能夠掌控的因素,負起百分之百的責任,然後在人生轉彎的地方,做出對的決定,才能向成功邁進。 根據安麗公司同仁告訴我,安麗公司將在10月15日於林口體育場舉辦兩萬人的年會,主題正是「改變生命未來式」!我很羨慕大家能夠經常相聚在一起,彼此提醒、相互勉勵。我也建議大家每天利用一段時間,為心靈充電,可以消化挫折的心情,轉為祝福自己的能量;提振幸福的意念,不吝嗇給別人小小的美好。每天記得reset自己,為自己加分,才能醞釀「改變生命未來式」的能量,踏實明天的第一步,這就是可以讓自己比昨天更快樂、比別人更領先的秘訣,希望你能因此而創造幸福的未來,更愛明天的自己! |
Fun心看人性 Subdivide your goal and act to achieve it. 很多人都有夢想,有的人付諸行動而享受人生的甜美果實,有的人卻只是將它視為一個稍縱即逝的念頭,一切船過水無痕,是什麼造成這樣的差距呢?人的行動都是由大腦來控制,要找到持續不斷的熱情,積極地朝設定的目標前進,我們就必須懂得人性,懂得如何善用人類行為的最小阻力。 到一個以業務為導向的公司演講時,談到了目標達成的方法,對一個希望每個月有20萬收入的業務員而言,他該月必須要創造300萬的業績,這300萬的業績是我們設定的目標,我們可以將這目標分為四個次目標,就像分四個星期來完成一樣,平均每個星期我們要做到75萬,次目標可以再切割為計畫,若扣掉周末及周日,我們一周五天平均每天要達成15萬的業績,若一天業績平均是15萬,我們每天至少要成交3件,再算算自己的成交率,平均6個客戶可以成交一個,那麼我們一天至少要與18位客戶連絡,它可能包括電訪以及親訪,我們必須要嚴格執行拜訪的量,才能達到我們所期待的收入。 這裡包括了二個心理層面的問題,第一是我們在目標設定時,不應只是目標金額的大小,更應該設定行動量,因為簡單清楚的指令,有助於我們展開行動,同時它也會彰顯每一個行動的價值與意義。例如我們看到大小齒輪的運作,一個看似不起眼的動作就像小齒輪動一格一樣,從遠處看整個局勢並沒有太大的變化,但不要忘了「千里之行,始於足下」、「成功就是簡單的事情重複做」,每一通開發的電話都牽引著目標的達成,從業務工作淡出的人,往往就是沒有辦法耐心且持續做那小齒輪的工作,總期待有更快的致富方法,卻忽略了基本功的重要性。 第二個層面是行動來自目標的分割,目標分割得越清楚,我們就越不容易拖延,就像炎炎夏日,在冰箱裡有一顆大西瓜,每個人都想吃,卻懶得動手,一旦切成小塊放到保鮮盒裡,不到幾個小時就一掃而空,這些以目標為導向的具體行動,會讓我們得到激勵,讓我們更懂得善用時間。這些行動因為有一個目標在支撐,所以它不會讓你覺得無趣,反而有挑戰性,是觸手可及的,無形中也增加了自己的能力與信心。 美國的Dan Arisly與法國的Klaws Wertenbroch二位教授,也做過類似的實驗來探尋人性。在試驗中,他們設計不同的工作目標期限,測試參與者在不同目標期限下對工作績效的差別。他們將實驗者分為三組,這三組都要進行複雜的改錯工作,第一組的實驗者只被告知完成這項工作的最後期限,第二組則給予階段性的目標,他們必須遵守每個星期的工作目標,而第三組則要求實驗者自己給自己訂目標,這三組會依他們所發現錯誤的數量而得到不同的獎勵。 這個實驗的最後結果很值得玩味,成績最差的是第一組,因為只有最後的目標,所以他們很晚才開始進行工作,比原先所設定的期限還晚了12天,而且也只找出70個錯誤;第三組找到了104個錯誤,不過卻比期限晚了六天半;成績最好的是第二組,這組平均晚了半天,但卻找到了136個錯誤。 這個實驗告訴我們,就人性而言,光是設定工作目標是不夠的,不論是管理或銷售,身為當事人或主管,都必須對整個過程進行管控,而管控的方法就是目標細化與建立審查標準及回應的系統。這就像人要做健康檢查一樣,人的身體變壞並非一天所造成,尤其是正值壯年的人,更要注意預防保健;我們只能透過更精密的檢查,才能確保所擁有的一切。因此對自己身體的掌握,絕對不是退休後的事,而是每年的例行公事。 目標的細化可以把一些原本看似很困難的事變容易,我自己的出書經驗就是最好的例子。我現在每年都會出版3本書,當自己設定要在某個月給出版社文稿時,我就會從期限往前推3個月,然後一本約6萬字的量就會平均分攤到每個月,每個月的2萬字也會平均到每個星期,一星期5千字大概需要二個白天,我就會計畫好每周要寫作的時間,然後一個字一個字去完成,過去所寫的書都是靠這個方法完成的。這些分割,不只是在心裡,還會清楚地寫在工作日誌上,一旦寫下我的目標字數後,我就會想辦法超越自己的進度,那變成了一種自我挑戰,那種超越進度的成就感,讓我每天都保有積極的力量,那種壓力是正面的,它讓我不會拖延,不會無聊到胡思亂想,我享受這樣的人生。 困難的事或偉大的目標會讓人不知如何下手,太簡單的事又會使人失去成就感,其實就在難易適中時,人們最有行動力,也最願意一步步走出自己的舒服地帶,勇於嘗試新事物。 有一個老頭子在家裡養了一頭牛,他把草料擱在距離牛要費力才吃得到的地方,路人看到覺得很納悶,就問這個老頭子為何不將草料放在牛隻吃東西的槽裡?老頭子回答:「這次草料不夠鮮美,要是放在槽裡,牛就不願意吃;如果把它放在牛勉強吃得到的地方,它就會努力去吃,而且吃得特別快、吃得特別津津有味。」 關於這一點,人性和牛性應該沒有什麼差別。給自己階段性的目標,會讓我們更有效地運用時間,更容易突破自己舊有的限制,它不只可以運用在績效評估與夢想實現上,更可以幫助我們建立信心,因為累積子目標才會完成大目標,累積小自信才會擁有大自信! 行動就是力量 Action is Power 一、望而可及的目標,將會加強我們的行動力。 二、不要小看任何一個行動,因為行動的背後都是夢想的接近。 三、如果有些目標沒有完成,請立即檢視沒有完成的原因,並且重新設定時間開始啟動。 四、試著按目標→次目標→計畫→行動,來細化每一個目標。 五、與別人分享你的目標,透過公眾承諾來持續行動的熱情。 六、將目標視覺化、數量化。 七、當目標達成後,記得給自己一些值得的獎勵。 |
領導人的話──陳宥升、鍾旻芳雙鑽石直系直銷商
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引述
談論主題無所求,有所得
引述
無所求,有所得無所求‧有所得
一個雨天的下午,一位老婦人走進一家百貨商場,她漫無目的地在商場內閒逛,顯然是一副不打算買東西的樣子。這時,一位年輕的女店員看到了這位老婦人,立刻主動地迎上去向她打招呼,很有禮貌地問她:「您是否有什麼需要服務的地方?」
這位老太太對她說:「我只是進來躲雨,並不打算買任何東西。」這位年輕女店員微笑著對她說:「即使您不想買東西,我們也同樣歡迎您的到來。」
女店員說完話後,並沒有急於回去整理貨架上的商品,而是留下來主動和這位老太太聊天,以顯示她確實歡迎這位不買東西的顧客的誠意。當這位老婦人離去時,年輕的女店員還陪她到商場門口,並替她把雨傘撐開。臨別時,老婦人向年輕女店員要了一張名片,然後歡喜地離開。
後來,這位女店員早已忘了這件事。然而,有一天,他突然被公司老闆召到辦公室,老闆向她出示了一封信,信是那位老太太寫來的。原來,這位老太太是美國著名的鋼鐵大王戴爾‧卡內基的母親。老太太信中要求百貨公司派一名售貨員到休士頓,代表該公司為其提供裝飾一所豪宅所需的裝潢材料。
信裡老太太指名要由這位年輕的女店員代表公司去和她接洽,交易金額十分龐大。很顯然年輕的女店員得到了晉升的機會,由於她的熱誠待人,獲得了意想不到的收穫,這是她當初也想像不到的事。
小事成就大事,細節成就完美。由這件事讓自己聯想學習書法的過程。自己習寫至今近二十年,跟過非常有名的書法大師學習約有兩年的時間,有一段時間遲遲無法進步,這位名師希望我一段時間不要寫,他說了一句話:「功夫在字外。」我當時無法了解他的心意,後來有一段時間因太忙了,沒再去請教他,卻因自己想寫些東西,因緣際會地參透了這句話,更加明白老師的用心良苦。
我們常常太執著於馬上看得到的成果,卻不知真正的精髓在潛移默化之中,古人寫詩常云:「功夫在詩外。」當然啦!要達到這種的層次需要努力的磨練功夫,有的人窮其一生無法「水到渠成」,想必缺少的是那份「熱誠」的事外功夫,能心領神會除了要有良好的修養外,「悟」的功夫更是其中的核心。